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随着互联网趋势咱们实体市场经济的变换,零售行业也在不断重新洗牌。近两年,加盟一家连锁超市已经成为个人创业首选。但不管你是不是零售业的新手,如果你想加盟超市赚钱,你必须先把它管理好。有些人抱怨开超市是赚不到钱,但事实是,你的管理很可能在不知不觉中出现问题。今天我们有四个问题,来自爱家购物超市的编辑。 每个人都会对自己进行诊断。 你好吗?
您的促销活动足够吸引人吗?
促销作为经营中关键的一环,是每个小店经营者都需要重视的问题。如何做好促销,商品的选择显得十分重要。促销品尽量不要选择冷门商品,才能有较高的价格敏感度。不然大家会认为这个东西本来就只值这么多钱,不会觉得占便宜。促销价格的制定也不是幅度越大越好,要控制成本,毕竟促销的目的也是为了拉高营业额。所以老板们要对促销的商品进行价格分析,既要符合消费者心理价位又不能让自己过于亏损。
您的商品组合合理吗?
咱们连锁超市的商品种类或许没有那么齐全,但是商品组合的合理性却也非常重要。畅销的商品肯定要进,因为能够起量。但这种商品大多毛利不高,要控制比例;高毛利商品也少不了,这能帮我们带来更多利润;价格模糊带商品也要有,这类商品在消费者心中没有明显价格带,但量也不小,动点脑筋是很容易赚钱的。
商品的陈列干净整洁了吗?
便利店店的商品陈列可以从这三点入手:
1、不同品类区分明确;
2、货架干净整洁;
3、商品位置要摆对。
陈列设计呈现的不仅是购物环境的舒适度,更体现了超市本身的专业性。在对陈列时,要方便顾客拿取,提升顾客购物体验。一个连陈列都做不好的便利店,往往会失去顾客的信赖,久而久之就不会有多少人上门购物了。再小,细节也要做到位。
您的服务态度是不是能让人感觉舒服?
其实现代人对购物体验的要求越来越高,商品再好,货架陈列再出色,如果没有好的服务态度,也难以让顾客满意。
良好的服务态度是任何行业都必备的职业素质。顾客进店后,可以进行一定的引导,指引顾客更好地选购商品;顾客在购物过程中对商品不太了解,也要适时做出解答;顾客购物后如果面临售后问题,要及时处理,不要拖延或急着撇清责任。
成功的(赚钱的)连锁超市,除了有高质量的产品外,还有更好的管理模式。对于新手经营者来说,他们需要继续学习和掌握相关知识,以长期维持他们的业务。如果你觉得你的超市运行不畅,建议你问问自己,这四个问题是否已经解决了。