万源爱家 | 连锁超市如何经营？以下几招教你避雷！

爱家新闻 / 2022-07-14 16:41:29 超市连锁

随着我国生活水平的不断提升，人们对于商业的概念也越来越强，连锁超市开始在我们身边蓬勃发展，日常生活中，随处能见大大小小的超市。

而近年来电商体系和直播带货的方式崛起，对连锁超市和实体店都带来了不小的打击，在经营上呈现出举步维艰的姿态。在大环境的冲击下，改善超市的经营方式、避免踩雷是相当必要的。

作为经验相当丰富的连锁超市品牌，万源爱家在超市的经营上有自身的技巧，以下为你介绍在超市经营中应当避免的几点。


1、盲目扩张规模

很多超市获得丰厚回报后就盲目扩张，并进行多元化的投资，在不相关领域进行多元化疯狂投资，典型的就是投资来钱快的房地产、流行的电商、时髦的新零售，正如“隔行如隔山”，结果最后搞得血本无归。


2、缺少充足的资金链

过去传统零售超市总有一种优越感俯视供应商，没有平等合作双赢的态度对待供应商，拖欠供应商货款是超市行业普遍现象。而现今，供应商的销售渠道发生翻天覆地的变化，产品销售方式呈多渠道多层次发展，因供应商集体断货导致超市倒闭的案例常有发生。

超市企业一定要将供应商的货款专款专用，不能挪作其它重资产投资，不能违背商业交易的基本规则，保证良好的现金流。


3、缺乏创新精神

团队老龄化、缺乏创新力、没有创业奋斗精神是影响中国本土连锁超市发展的重要瓶颈之一。中国本土连锁超市企业急需吸纳真正优秀的人才，重新设计薪酬体系、优化员工职业规划，增添新生力量充实到管理层。


4、商品定价虚高

商品价格是消费者最为在意的一个点，过去，商品销售渠道单一、顾客接收价格有信息差，商品价格高一点顾客也没太在意，但如今，获取价格的平台越来越多，商品销售的形式多样，消费者可以不用出门，想买的东西就能送到家，价格便成了吸引顾客的重要因素。


其实市场从来就是一个开放的市场，商业的本质就是给消费者提供物美价廉的商品，价格竞争是低级的竞争手段，也是最有效的手段，定价太高会让消费者流失的更快。

针对超市的经营，好的方式固然重要，但也要懂得趋利避害，才能让超市的发展越来越好。

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